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EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。 EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理就是統(tǒng)籌這件事的負(fù)責(zé)人，不僅要懂相關(guān)的法律法規(guī)、合同簽訂、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等多階段的工作內(nèi)容，還要掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的管理要求，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行管控。
| 考試科目 | 考試時(shí)間 | 考試時(shí)長(zhǎng) | 題型與分值 | 合格標(biāo)準(zhǔn) |
|---|---|---|---|---|
| 《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分單選60題，每題1分，多選20題，每題2分。 | 60分 |
| 《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 100分單選60題，每題1分，多選20題，每題2分。 | 60分 |
| 《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》 | 14:00-16:00 | 120分鐘 | 100分單選20題，每題1分，多選10題，每題2分案例分析不定項(xiàng)題3大題，每大題10小題。 | 60分 |
| 班級(jí)名稱(chēng) | 教學(xué)模塊 | 資料名稱(chēng) | 報(bào)班服務(wù) | 輔導(dǎo)費(fèi)用 |
|---|---|---|---|---|
| EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理(高級(jí)) | 法律法規(guī)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù) | 《課程配套講義》 |
1.備考指導(dǎo)服務(wù)。
2.考試模擬題免費(fèi)訓(xùn)練。
3.專(zhuān)業(yè)老師在線答疑。
4.學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)至年底。
|
全科：
9800元
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EPC總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目，有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問(wèn)題、減少采購(gòu)與施工的中間環(huán)節(jié)，順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾。那么，商丘epc項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班地址在哪?
商丘epc項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班地址在哪?
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優(yōu)路教學(xué)優(yōu)勢(shì)
1.學(xué)員大數(shù)據(jù)分析
以學(xué)員學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，生成階段性教學(xué)計(jì)劃和備考方案。每道題都配有解析形式，文字解析，音頻解析，方便考生了解自己學(xué)習(xí)進(jìn)度及把控程度。
2.專(zhuān)職班主任全程跟蹤服務(wù)
全程為考生答疑實(shí)時(shí)跟進(jìn)、督促學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度，測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)效果。提交疑問(wèn)讓每位學(xué)員的疑難問(wèn)題能及時(shí)的解決。
3.專(zhuān)屬教研機(jī)制答疑
配備教研人員解決學(xué)習(xí)難題，24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)；直播面對(duì)面答疑，疑難問(wèn)題不過(guò)夜，及時(shí)解決學(xué)習(xí)問(wèn)題；每個(gè)學(xué)員的用戶(hù)中心專(zhuān)設(shè)答疑入口，學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑問(wèn)提交專(zhuān)屬教研答疑。
工程總承包模式的類(lèi)型
1、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過(guò)程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。
2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開(kāi)車(chē)操作。
3、“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)負(fù)責(zé)。
4、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP)：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)。
EPC工程總承包的主要特點(diǎn)：
(1)業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對(duì)工程的、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)負(fù)責(zé)。
(2)總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3)分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù)，通過(guò)總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
(4)業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體、原則的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款，承包商按合同規(guī)定完成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
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