工程總承包(EPC)項目經(jīng)理根據(jù)工程總承包項目開展情況及進度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位包括業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、造價等，行統(tǒng)一部署，以任務(wù)單形式向各相關(guān)部門下達生產(chǎn)任務(wù)，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負責對各相關(guān)部門進行考核和計量，是工程總承包項目管理中的綜合型和復(fù)合型管理人才。那么，天水epc總承包項目管理培訓(xùn)機構(gòu)地址在哪?

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優(yōu)路教育230+分校在全國，作為家門口放心的知識服務(wù)機構(gòu)，學(xué)習(xí)不用東奔西跑，想了解當?shù)鼐唧w地址請咨詢在線客服為您解答。優(yōu)路教育采用線上和線下結(jié)合的融合式教學(xué)模式，在教學(xué)過程中融入實景模型、移動課堂、3D動畫和交互軟件等技術(shù)開展知識服務(wù)。推行標準化教學(xué)服務(wù)和教學(xué)管理，依托教研基地為學(xué)員提供標準化培訓(xùn)課程，通過線下分支機構(gòu)開展屬地化服務(wù)。

優(yōu)路教學(xué)優(yōu)勢

1.學(xué)員大數(shù)據(jù)分析

以學(xué)員學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)為基準，生成階段性教學(xué)計劃和備考方案。每道題都配有解析形式，文字解析，音頻解析，方便考生了解自己學(xué)習(xí)進度及把控程度。

2.專職班主任全程跟蹤服務(wù)

全程為考生答疑實時跟進、督促學(xué)員學(xué)習(xí)進度，測評學(xué)習(xí)效果。提交疑問讓每位學(xué)員的疑難問題能及時的解決。

3.專屬教研機制答疑

配備教研人員解決學(xué)習(xí)難題，24小時內(nèi)進行指導(dǎo)；直播面對面答疑，疑難問題不過夜，及時解決學(xué)習(xí)問題；每個學(xué)員的用戶中心專設(shè)答疑入口，學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中的疑問提交專屬教研答疑。

工程總承包模式的類型

1、“設(shè)計+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負責工程項目的設(shè)計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。

3、“設(shè)計+施工”總承包(DB)：承包商負責工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、工期、造價負責。

4、“設(shè)計+采購”總承包(EP)：承包商負責工程的設(shè)計和采購工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。

EPC工程總承包的主要特點：

(1)業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的、質(zhì)量、進度和造價負責。

(2)總承包商可以把部分設(shè)計、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

(3)分承包商對工程項目承擔的義務(wù)，通過總承包商對業(yè)主負責。

(4)業(yè)主對工程總承包項目進行整體、原則的協(xié)調(diào)和控制，對具體實施工作介入較少。

(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款，承包商按合同規(guī)定完成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結(jié)算。