大家可能不太相信，“薪稅師”怎么會(huì)有那么高的收入?下面我就給大家分析一下，“薪稅師”憑什么年薪百萬(wàn)。“薪稅師”雖然在中國(guó)是一個(gè)剛剛興起的新生職業(yè)，但是在國(guó)外許多國(guó)家卻有著悠久的歷史。

在日本

類似的職業(yè)名稱叫做“稅理士”，意思是專門代理或幫助納稅人依法履行納稅義務(wù)的稅務(wù)。而“稅理士制度”則是日本政府以《稅理士法》的形式，確定實(shí)行的稅務(wù)代理制度。日本稅理士制度的發(fā)展要追溯到明治時(shí)期，距今已有100多年的歷史。

在美國(guó)

有專業(yè)的“理稅師”，影片《肖申克的救贖》核心內(nèi)就是講一個(gè)叫安迪的犯人，在和另幾個(gè)犯人外出勞動(dòng)，他無(wú)意間聽(tīng)到監(jiān)獄官在講有關(guān)上稅的事，他有辦法可以使監(jiān)獄官合法地免去這一大筆稅金。正因?yàn)榘驳暇ㄘ?cái)務(wù)制度方面的知識(shí)，很快使他擺脫了獄中繁重的體力勞動(dòng)和其它變態(tài)囚犯的騷擾。日后，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的安迪開始為越來(lái)越多的獄警處理稅務(wù)問(wèn)題，為較終成功越獄，過(guò)上自由富有的生活奠定了重要基礎(chǔ)。

概括成一句話就是：幫助組織和個(gè)人在合法合規(guī)的前提下，實(shí)現(xiàn)稅籌成本的較優(yōu)化、人力資本價(jià)值的較大化。

2019年1月1日起，2018版《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》將全面實(shí)施，同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及部分非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)到稅務(wù)部門。這些政策不僅企事業(yè)單位的薪酬管理工作提出更高的要求，而且在不久的未來(lái)對(duì)于自然人的個(gè)人稅收籌劃也同樣提出了更大的挑戰(zhàn)。這可以說(shuō)是人力資源和財(cái)稅工作者的全新機(jī)遇。

運(yùn)用薪稅知識(shí)模擬一次測(cè)算

假定一家60人規(guī)模的小微企業(yè)，每年人力成本超1400萬(wàn)，個(gè)稅成本200萬(wàn)，利潤(rùn)200萬(wàn)，殘保金15.4萬(wàn)，通過(guò)“薪稅師”對(duì)組織變革設(shè)計(jì)與薪酬體系調(diào)整和人力資本精算，對(duì)組織結(jié)構(gòu)與薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)每年的利潤(rùn)可以增加124.6萬(wàn)-226.2萬(wàn)，增加在50%-的比例。如果是原本企業(yè)的規(guī)模就很大，那么其增利的效果就更加顯著，利潤(rùn)增加突破1000萬(wàn)都可能。

能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造如此之高的價(jià)值回報(bào)，所以我們說(shuō)：“培養(yǎng)一名薪稅師，提升十分競(jìng)爭(zhēng)力”，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“薪稅師”無(wú)疑是一件支持企業(yè)過(guò)冬厚棉袍。

“薪稅師”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此

除了可以為企業(yè)提供服務(wù)外，“薪稅師”還將在中國(guó)稅務(wù)改革，廣泛地開展為中產(chǎn)階級(jí)以上的高凈值、高稅收人群提供個(gè)人稅籌的服務(wù)，就像是日本的稅理士、美國(guó)的理稅師一樣，這將是許多的人力資源和財(cái)務(wù)工作者突破職業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的較佳升級(jí)方向和較佳轉(zhuǎn)型舞臺(tái)。

不想學(xué)習(xí)？不要收入？只求安穩(wěn)？

可能有的人說(shuō)，我不想那么累去學(xué)習(xí)新知識(shí)，也不想去追求那么高的收入，我就要一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作就行了，靜靜的做一個(gè)普通的HR或財(cái)務(wù)不行嗎。

小編還是想說(shuō)：“在當(dāng)下的環(huán)境中可能還真是不行!當(dāng)下時(shí)代瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)殘酷激烈，不可能存在穩(wěn)定的工作!沒(méi)有哪一家企業(yè)是安全的，一家公司退出舞臺(tái)的速度越來(lái)越快，即便它是行業(yè)前幾，即便它百億規(guī)模。

滴滴開年放了“第一槍”，裁掉員工2000人，對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右。

做為HR

如果連基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)都不懂，與業(yè)務(wù)部門溝通時(shí)不在一個(gè)頻道上，更別談什么公司盈利方式和業(yè)務(wù)模式，這樣的HR會(huì)被老板和業(yè)務(wù)部門信賴嗎?

大家都知道，要做好這些工作，不是聽(tīng)半天課程就好了的，需要你從戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位分析等基礎(chǔ)工作開始，只有你對(duì)人力資源管理有了全面系統(tǒng)的認(rèn)知，才可以從本質(zhì)上把握這些問(wèn)題。同樣，薪稅業(yè)務(wù)的導(dǎo)入，需要你有全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

CCPA《薪稅師》

第一部分線上課程：薪稅師基礎(chǔ)知識(shí)(20課時(shí)網(wǎng)絡(luò)課程)

(1)薪酬管理

(2)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、殘疾人就業(yè)保障金基礎(chǔ)知識(shí)

(3)稅收概論

(4)個(gè)人所得稅基礎(chǔ)知識(shí)及納稅申報(bào)

(5)稅務(wù)審計(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)與薪稅保代理

(6)稅務(wù)行政處罰、行政復(fù)議、行政訴訟

(7)薪稅軟件使用實(shí)務(wù)

第二部分線下課程：《社保個(gè)稅體系全流程設(shè)計(jì)與實(shí)踐》(2天)

(1)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關(guān)系

(2)稅收籌劃原理及基本方法

(3)人力資源企業(yè)及會(huì)計(jì)(稅務(wù))等中介機(jī)構(gòu)及軟件公司社保個(gè)稅產(chǎn)品分析

(4)薪酬管理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

(5)不同納稅主體之間的稅(費(fèi))負(fù)差異及納稅(費(fèi))實(shí)務(wù)

(6)阿米巴模式與敏捷組織的適用原則及納稅(費(fèi))實(shí)務(wù)

(7)企業(yè)用工模式現(xiàn)狀分析與企業(yè)適用選擇

(8)全日制用工與非全日制用工的區(qū)別及納稅(費(fèi))實(shí)務(wù)

(9)勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別及應(yīng)繳稅(費(fèi))差異

(10)勞務(wù)派遣與人力資源服務(wù)外包適用原則及納稅(費(fèi))實(shí)務(wù)

(11)個(gè)人所得稅稅收籌劃方法

(12)工資薪金所得稅收籌劃方法

(13)職工福利費(fèi)稅收籌劃方法

(14)職工教育經(jīng)費(fèi)稅收籌劃方法

(15)職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅收籌劃方法

(16)綜合所得稅收籌劃方法

(17)經(jīng)營(yíng)所得稅收籌劃方法

(18)利息、股息、紅利稅收籌劃方法

(19)財(cái)產(chǎn)租賃所得、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得、偶然所得稅收籌劃方法

(20)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及納稅實(shí)務(wù)

(21)非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及納稅實(shí)務(wù)

(22)利潤(rùn)分享計(jì)劃方案設(shè)計(jì)及納稅實(shí)務(wù)

(23)競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金、離職補(bǔ)償金及納稅實(shí)務(wù)

(24)個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的相關(guān)規(guī)定

(25)跨地區(qū)勞務(wù)派遣社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定

(26)社會(huì)保險(xiǎn)之工資總額與個(gè)人所得稅及企業(yè)所得稅工資、薪金總額的協(xié)同與差異

(27)社會(huì)保險(xiǎn)在個(gè)人所得稅及企業(yè)所得稅稅前扣除的相關(guān)規(guī)定

(28)薪酬體系設(shè)計(jì)原理、流程及方法

(29)薪酬體系設(shè)計(jì)試算平衡方法

(30)薪酬體系設(shè)計(jì)的決策原則、流程和方法

(31)薪酬體系設(shè)計(jì)中的法律文書起草

(32)薪酬預(yù)算編制方法及流程

(33)薪酬核算的基本方法

(34)薪酬支付與稅款(費(fèi))繳納的基本方法及流程

(35)薪酬決算的基本方法及流程