大家可能不太相信，“薪稅師”怎么會(huì)有那么高的收入?下面我就給大家分析一下，“薪稅師”憑什么年薪百萬(wàn)。“薪稅師”雖然在中國(guó)是一個(gè)剛剛興起的新生職業(yè)，但是在國(guó)外許多國(guó)家卻有著悠久的歷史。

在日本

類(lèi)似的職業(yè)名稱(chēng)叫做“稅理士”，意思是專(zhuān)門(mén)代理或幫助納稅人依法履行納稅義務(wù)的稅務(wù)。而“稅理士制度”則是日本政府以《稅理士法》的形式，確定實(shí)行的稅務(wù)代理制度。日本稅理士制度的發(fā)展要追溯到明治時(shí)期，距今已有100多年的歷史。

在美國(guó)

有專(zhuān)業(yè)的“理稅師”，影片《肖申克的救贖》核心內(nèi)就是講一個(gè)叫安迪的犯人，在和另幾個(gè)犯人外出勞動(dòng)，他無(wú)意間聽(tīng)到監(jiān)獄官在講有關(guān)上稅的事，他有辦法可以使監(jiān)獄官合法地免去這一大筆稅金。正因?yàn)榘驳暇ㄘ?cái)務(wù)制度方面的知識(shí)，很快使他擺脫了獄中繁重的體力勞動(dòng)和其它變態(tài)囚犯的騷擾。日后，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的安迪開(kāi)始為越來(lái)越多的獄警處理稅務(wù)問(wèn)題，為較終成功越獄，過(guò)上自由富有的生活奠定了重要基礎(chǔ)。

概括成一句話就是：幫助組織和個(gè)人在合法合規(guī)的前提下，實(shí)現(xiàn)稅籌成本的較優(yōu)化、人力資本價(jià)值的較大化。

2019年1月1日起，2018版《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》將全面實(shí)施，同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及部分非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)到稅務(wù)部門(mén)。這些政策不僅企事業(yè)單位的薪酬管理工作提出更高的要求，而且在不久的未來(lái)對(duì)于自然人的個(gè)人稅收籌劃也同樣提出了更大的挑戰(zhàn)。這可以說(shuō)是人力資源和財(cái)稅工作者的全新機(jī)遇。

運(yùn)用薪稅知識(shí)模擬一次測(cè)算

假定一家60人規(guī)模的小微企業(yè)，每年人力成本超1400萬(wàn)，個(gè)稅成本200萬(wàn)，利潤(rùn)200萬(wàn)，殘保金15.4萬(wàn)，通過(guò)“薪稅師”對(duì)組織變革設(shè)計(jì)與薪酬體系調(diào)整和人力資本精算，對(duì)組織結(jié)構(gòu)與薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)每年的利潤(rùn)可以增加124.6萬(wàn)-226.2萬(wàn)，增加在50%-的比例。如果是原本企業(yè)的規(guī)模就很大，那么其增利的效果就更加顯著，利潤(rùn)增加突破1000萬(wàn)都可能。

能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造如此之高的價(jià)值回報(bào)，所以我們說(shuō)：“培養(yǎng)一名薪稅師，提升十分競(jìng)爭(zhēng)力”，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“薪稅師”無(wú)疑是一件支持企業(yè)過(guò)冬厚棉袍。

“薪稅師”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此

除了可以為企業(yè)提供服務(wù)外，“薪稅師”還將在中國(guó)稅務(wù)改革，廣泛地開(kāi)展為中產(chǎn)階級(jí)以上的高凈值、高稅收人群提供個(gè)人稅籌的服務(wù)，就像是日本的稅理士、美國(guó)的理稅師一樣，這將是許多的人力資源和財(cái)務(wù)工作者突破職業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的較佳升級(jí)方向和較佳轉(zhuǎn)型舞臺(tái)。

不想學(xué)習(xí)？不要收入？只求安穩(wěn)？

可能有的人說(shuō)，我不想那么累去學(xué)習(xí)新知識(shí)，也不想去追求那么高的收入，我就要一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作就行了，靜靜的做一個(gè)普通的HR或財(cái)務(wù)不行嗎。

小編還是想說(shuō)：“在當(dāng)下的環(huán)境中可能還真是不行!當(dāng)下時(shí)代瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)殘酷激烈，不可能存在穩(wěn)定的工作!沒(méi)有哪一家企業(yè)是安全的，一家公司退出舞臺(tái)的速度越來(lái)越快，即便它是行業(yè)前幾，即便它百億規(guī)模。

滴滴開(kāi)年放了“第一槍”，裁掉員工2000人，對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右。