作為產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，能夠與團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通產(chǎn)品。
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產(chǎn)品經(jīng)理除了認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等外，其任務(wù)還包括：傾聽(tīng)用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，確保開(kāi)發(fā)隊(duì)伍順利開(kāi)展工作及跟蹤流程錯(cuò)誤等。總之，產(chǎn)品經(jīng)理要從產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)直至品牌建設(shè)和管理都要參與其間。
需求階段的分析推理；設(shè)計(jì)階段的流程判定；開(kāi)發(fā)階段的優(yōu)先級(jí)；上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
專(zhuān)設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時(shí)下科技熱點(diǎn)，引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)，成就緊缺人才。
漏斗分析、SWOT分析，通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問(wèn)題，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
講師帶你打造多形態(tài)（APP/WEB/SDK），多領(lǐng)域（VR、人工智能、社交、游戲等。）的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
真正調(diào)動(dòng)資源、實(shí)現(xiàn)目的。通過(guò)溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃。
作為產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，能夠與團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通產(chǎn)品。
不管自己的產(chǎn)品再怎么爛，也要學(xué)會(huì)從中挖掘其功能亮點(diǎn)及存在的優(yōu)勢(shì)。
不管產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程或者使用過(guò)程中，要堅(jiān)持以較終的結(jié)果為導(dǎo)向。
不管項(xiàng)目或者產(chǎn)品進(jìn)行如何，不應(yīng)該帶著抱怨情緒，擁有正能量的產(chǎn)品經(jīng)理，才是值得尊重的。
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理講師
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