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西安培訓(xùn)學(xué)校>西安東方瑞通IT培訓(xùn)
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發(fā)布時(shí)間:2022-06-07 15:09:30來源：魔方格
西安學(xué)PMP推薦哪家培訓(xùn)班?小編推薦西安東方瑞通，東方瑞通作為企業(yè)級(jí)泛IT培訓(xùn)品牌，累計(jì)為數(shù)千家大中型企業(yè)客戶提供團(tuán)體定制培訓(xùn)服務(wù)，是350余家世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)商。經(jīng)過20余年的發(fā)展，東方瑞通終身學(xué)習(xí)在泛IT培訓(xùn)領(lǐng)域已經(jīng)成為具有全國性影響力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
PMP®(Project Management Professional®)項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是項(xiàng)且管理協(xié)會(huì)(PMI®)在全球190多個(gè)國家和地區(qū)同步推出的，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證。PMP®是具備國際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合性的項(xiàng)目管理人才。 現(xiàn)如今，企業(yè)在做項(xiàng)目時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮持有PMP®證書的項(xiàng)目經(jīng)理。
西安東方瑞通PMP項(xiàng)目管理課程大綱
| 第一階段:項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講，升華項(xiàng)目理念 | |
| 章節(jié) | 課余安排 |
| 1—2天精講 PMPBOK6第一—五章 掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維 |
1、PMP®英文考試流程講解2、小組互動(dòng)3.課后章節(jié)鞏固練習(xí) |
| 3-5天精講 PMPBOK6®第六—十三章 深化學(xué)習(xí)十大知識(shí)領(lǐng)域，把握PMP®考試要點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理思維 |
1.班級(jí)臺(tái)影、各小組合影2.中文考試流程講解和提醒3.發(fā)放PDU證書4、課后按章節(jié)鞏固練習(xí) |
| 第二階段:考前輔導(dǎo) 三次作業(yè)、三次模考、一次串講、小組活動(dòng)、微信群等 |
|
| 章節(jié) | 內(nèi)容與目標(biāo) |
| 6-7天模考 1.上午考試2.考試成績分模塊評估3.下午講解4.課后自行組織小組活動(dòng) |
考前第一次模考,熟悉PMP考試題型,梳理知識(shí)點(diǎn)考前第二次模考.反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn),加深,強(qiáng)化 |
| 8天串講 開通賬號(hào),考試前可網(wǎng)上登錄反復(fù)學(xué)習(xí) |
對PMBOK6®考點(diǎn)的整體率講，在老師的帶領(lǐng)下完成知識(shí)點(diǎn)總結(jié)梳理 |
| 9天三模 1.上午考試2.考試成績分模塊評估3.下午講解4.課后自行組織小組活動(dòng) |
考前第三次模考，繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)樹立考試信心 |
