沈陽學產品經理選哪個培訓班?小編推薦沈陽達內產品經理培訓班。達內產品經理課程全新升級為達內產品經理線上精品課，課程對象適合所有互聯網轉行的學員，包括研發、產品、運營、設計等等。課程的培養目標通過4個月達內產品經理線上精品課的學習，基本上，學員可以具有2-3年產品經理從業經驗和水平。

達內產品經理線上精品課的設計思路是什么?

達內產品經理線上精品課的設計思路有三個維度，第一、就業和高薪，課程內容里有很多案例和項目，幫助學員就業，并可以到很多公司里勝任工作。同時，課程內容包括三個階段，第一段，產品策劃，第二段，業務和項目，第三塊管理和數據分析，三部分合在一塊課程的價值更高，幫助學員實現高薪就業。

第二、高舉低打，兼容并收。課程內容即適合職場小白的學習情況，也適合有經驗的人學習背景，課程內容不僅有產品經理的基本原理和方法論，也有大量案例和項目，供學員實操實戰。

第三、立足當下，面向未來。課程內容包含面向未來的內容，達內產品經理課程包含三個模塊，數據分析、物聯網、人工智能。這些內容會讓企業愿意為學員的工資溢價。

為什么產品經理工資非常高?

主要原因有兩個：①決定產品是否值得做;②降低企業的管理成本;

一個產品從誕生到迭代，一般大概經歷五個階段：

一、產品立項。決定做什么，發現并判斷市場機會，并向公司爭取資源，如果起點的決策失誤，造成的研發、時間和投放損失將是天文數字。

二、產品設計。決定做成什么樣，主要工作結構設計及需求管理，這個階段的關鍵詞是“匹配”，如何制作出匹配企業戰略訴求，并貼近用戶隱形需求的產品是該階段的核心，失誤的結果甚至會是產品下架企業倒閉。

三、產品研發。開始做，項目管理，驗收評審，這一階段是產品執行力的象征：多種文檔并行，內部交流頻繁，產品的執行水平，情商，邏輯能力，溝通能力將得到較大程度的展示，課程主要攻堅的課題是如何“軟實力硬實力兩手抓兩手硬”，軟實力強不具備執行硬實力，必備淘汰，硬實力強軟實力差，勞苦一生而無所得，不能偏廢任何一項。

四、產品運營。開始使用，數據分析，整理內外部反饋，真正做到結合數據實現成長及預測。

五、產品迭代。更新升級，基業長青。以上為產品必要工作，而在當下，企業為求增長，紛紛轉為互聯網+模式，線下資源競爭尤為激烈，大量的物料、人員及風控成本隨之增加模式越發“重”。