摘要：邊際效應，有時也稱為邊際貢獻，是指其他投入固定不變時，連續地增加某一種投入，所新增的產出或收益反而會逐漸減少。也就是說，當增加的投入

(資料圖)

邊際效應，有時也稱為邊際貢獻，是指其他投入固定不變時，連續地增加某一種投入，所新增的產出或收益反而會逐漸減少。也就是說，當增加的投入超過某一水平之后，新增的每一個單位投入換來的產出量會下降。

邊際效應公式：

邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷售數量=單位邊際貢獻×銷售數量=銷售收入×邊際貢獻率=固定成本+息稅前利潤

邊際效應分析：

邊際貢獻分析就是在對成本進行習性分析的基礎上，根據在相關范圍內固定成本相對不變的特性，在決策分析時對這部分成本不予考慮，而只對產品所創造的邊際貢獻進行分析，通過比較各方案的邊際貢獻大小來確定最優方案的分析方法。

1、開發新產品的決策分析

前面敘述的只是利用企業剩余生產能力分析研究究竟開發哪種新產品比較合適。至于通過增加固定資產投資，擴大生產能力以發展新產品的決策，則屬于長期投資決策范圍。

2、是否接受追加訂貨的決策分析

這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。

3、虧損產品是否停產或轉產的決策分析

工業企業在日常經營過程中，往往會由于某些產品質量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發生虧損，這就引起了虧損產品是否要停產或轉產的問題。對于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻分析法加以解決。