2023-02-10 16:40:13來源：魔方格
在生活中，很多人都不知道策劃書格式最新（策劃書格式8篇）是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的策劃書格式最新（策劃書格式8篇）相關的一些知識，我們一起來學習下吧！
(相關資料圖)
??在為學校或者企業(yè)工作時我們可能會被要求舉辦一些活動，好的活動都離不開高質(zhì)量的活動策劃，以下是小編收集整理的“策劃書格式最新8篇”，相信您能找到對自己有用的內(nèi)容。
??一. 活動目的：
??篝火晚會的由來：是草原人民一種傳統(tǒng)的歡慶形式，相傳在遠古時代，人們學會了鉆木取火之后，發(fā)現(xiàn)火不僅可以烤熟食物，還可以驅(qū)嚇野獸，保護自己的生命安全，于是，對火產(chǎn)生了最初的崇敬之情。后來，人們外出打獵滿載而歸，互相慶祝獲得了豐厚的戰(zhàn)利品，傍晚，在用火烤熟食物的過程中，便互相拉手圍著火堆跳舞以表達自己喜悅愉快的心情，這種歡慶的形式一直延續(xù)到今天，就形成了篝火晚會。
??此次篝火晚會，為增強車友會成員之間的交流和友誼，展示霍市車友會的風采，豐富車友們的業(yè)余生活，增進車友之間的感情，放松身心，緩解工作壓力。
??二、活動時間：20xx年x月x日
??三、活動主題：紅紅火火，熱情激揚
??四：活動地點：六畝地生態(tài)園
??五：活動主辦方：霍市車友會和上海大眾4S聯(lián)合舉辦。
??六、參加人員：霍市車友會全體車友及家屬朋友。
??七、活動方式：飯費AA制小孩不算(預計每人100-150元人民幣)根據(jù)車友會獲贊助情況。非車友會成員參加此次活動費用為：車友會每人價格*1.5。
??八、報名方式：
??報名方式格式：姓名、電話會、發(fā)送給管理員張錄香或群主。
??九、活動安全：為保證活動的順利進行，請大家聽從統(tǒng)一安排。
??十、集合地點交通路線：
??1、 下午15:00在霍林河廣場集合(公安局附近)，工作人員負責核對人數(shù)及信息，15:30準時從廣場出發(fā)，一路要求車隊所有車輛打開雙閃。
??2、全部車輛集合后，簽到并清點車輛、人數(shù)，分發(fā)小旗子后統(tǒng)一出發(fā)，盡可能每車4人不超載。
??十一、注意事項：
??1、安全事項：所有女性不得穿著絲襪，所有人員禁止佩戴隱形眼鏡。(絲襪、隱形眼鏡屬易燃品，前者一經(jīng)引燃將附著皮膚燃燒，造成大面積燒傷。后者一經(jīng)引燃將直接燒壞眼角膜。)帶小孩的家庭請自行照看好孩子的安全。
??2.清理現(xiàn)場：會后清理現(xiàn)場垃圾及遺留物，若有工作人員負責清理，則留人查看是否有人遺忘貴重物品。)
??十二、現(xiàn)場布置：
??1、將所有參加節(jié)目的伴奏歌曲拷貝并準備音響設施
??2、拉好安全線(警戒線)。
??3、應急控制：其它緊急情況發(fā)生時，由工作人員負責處理。
??十三、活動流程：
??1、暫定于16日下午17:00人員集合，集合地點暫定廣場，統(tǒng)計人數(shù)，17:30分集合完畢，發(fā)放小旗，并做好人員分組，車隊有秩序的駛向蒙古大營。17:50分到達活動場地，工作人員準備活動現(xiàn)場，參加活動人員稍作休息。管理人員講參加活動人員進行分組，十人一組。
??2、在篝火晚會正是開始前做好一切晚會準備：音響的調(diào)試，小凳的擺放，警戒線的劃定，晚會所需用品的到位，秩序的維持，照相、攝像相關人員就位準備。
??3、18：30分篝火晚會聚餐開始
??4、篝火聚餐主持人及隊長講話。
??5、聚餐正式開始，進行餐桌小游戲。
??5、19:40 車隊隊長以及車友會成員代表點火。
??6、節(jié)目表演(提前安排)
??7、全體參加活動人員 集體合唱歌曲
??8、串插小游戲
??9、清理現(xiàn)場
??十四、游戲項目：
??1、擊鼓傳花
??規(guī)則：進行5圈，現(xiàn)場以激昂的鼓點開始，當擊鼓者開始擊鼓時，花開始傳，當鼓停時，花到誰手，誰就是幸運者，就要表演節(jié)目。花就從這個幸運者開始傳，節(jié)目依次進行，如果過程進行當中出現(xiàn)花落入場中，則最后一個接觸花的人也需要表演節(jié)目。所有的幸運者將在篝火晚會的中途表演節(jié)目。
??2、三人抱成團
??規(guī)則：參加人為10人，在樂曲中聽主持人的口令三人抱成團，參與者在最短的時間內(nèi)找到三人抱好，這樣就剩一人被淘汰，主持人可按實際情況喊口令!淘汰的車友在篝火晚會中途將表演節(jié)目。
??3、呼啦圈接力
??1.把隊員們分成若干個由12～16個人組成的小組。
??2.讓每個小組都手拉手、面向圓心圍成一圈。
??3.等每個小組都站好圓圈、拉好手之后，將呼啦圈通過每個人的身體，通過最快的組即為獲勝。
??4、呼啦圈接力以組為單位，獲勝的組將會得到相應的分數(shù)獎勵，
??十五、 免責聲明：
??為了進一步規(guī)范霍林河車友會自駕游活動，豐富車友的業(yè)余生活， 明確每位參與者的權(quán)利、義務、責任，請有意參與者仔細閱讀本聲明內(nèi)容， 自愿選擇是否參加。
??(一)、參加者須知
??1、戶外活動必有風險(包括人身意外傷害和財產(chǎn)損失)，參加者一定了解可能的風險和應負的責任。本活動只接受具有完全民事行為能力的成年人參加，未成年親友由其監(jiān)護人負全部責任。活動發(fā)起人及領隊對任何成員或其他參加者之人身、行為或財產(chǎn)沒有任何強制權(quán)力，也不對其人身及財產(chǎn)安全承擔任何法律義務。
??2、請仔細閱讀活動計劃。隊員應體現(xiàn)團體精神，準時到達集合地點，活動中服從領隊指揮。為保證公正性，隊員在任何時候有權(quán)中途退出活動自由行動，但應承擔由此給其他隊員增加的財物負擔(比如分攤車費或進山費)。嚴禁亂丟垃圾，盡可能帶走別人的垃圾。
??3、若無特殊情況，車隊將集體統(tǒng)一行動(出發(fā)或者返回集結(jié)地點)。
??4、活動費用原則上是AA制分攤。
??(二)、責任須知
??1、自駕游參與者均非專職工作人、也非專業(yè)的團體組織法人機構(gòu)。 本次活動領隊及成員是有共同興趣和出行線路的車友結(jié)伴出行， 并不代表本次活動的組織者身份。活動的發(fā)起、聯(lián)系、組織均為車友之間自發(fā)相約而成， 相互之間提供免費和無償?shù)姆铡⑴c者在自愿參加與退出自由、風險與責任自負的原則上組成的。 由于活動為自由組合性質(zhì)，一旦出現(xiàn)事故，活動中任何非事故責任人和當事人將不承擔事故任何法律和經(jīng)濟責任， 但有互相援助的義務。車友間應當積極主動的組織實施救援工作。
??2、自駕游一切活動的車輛、設施以及有關裝備屬于參加者自己所有， 所產(chǎn)生的一切安全風險及責任由參加活動者自行獨立承擔。
??3、所有參與者對此次自駕游活動的參與都是完全自愿的， 參與者事先對本聲明條款的含義及相關法律后果已全部通曉并充分理解， 凡參加活動者均視為接受本聲明。
??一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。
??二、活動背景：這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
??三、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
??四、活動名稱：根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
??五、活動目標：此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
??六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
??七、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
??八、活動中應注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
??性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
??九、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
??為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：
??注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
??2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
??宣傳部活動策劃書范文
??一 、主、承辦單位
??**學院團總支學生會及下設宣傳部。
??二 、活動目的
??1、對宣傳部進行血液更新，注入新的活力 經(jīng)過了一年的鍛煉，大二的宣傳部成員都得到了很大的提高，并且也已經(jīng)漸漸適應了宣傳部的工作步調(diào)。升入大二，很多同學由于各種原因都已經(jīng)離開了這個曾經(jīng)奮斗的舞臺，而隨著大一同學的進校，我們也急需為學生會，為宣傳部注入新的力量，以便更好、更及時地開展工作，甚至是挑戰(zhàn)一下宣傳部之前未接觸的領域，繼續(xù)延續(xù)我們工作上取得的好成績。基于以上幾個原因，宣傳部需要一些新生力量去充實我們的團隊。
??2、為大一新生提供一個發(fā)展的平臺,大學是一個自由而且精彩的舞臺，有很多可以發(fā)展自己的平臺，如果運用得當，處理合適，很多能力都會得到鍛煉，不僅如此，大學生活也會因此變得美好而充實。宣傳部就是這樣一個平臺，尤其是對于熱愛繪畫、書法、設計、工藝美術(shù)以及對動漫的同學來說，這里將會是他們一展身手的舞臺，并且也會成為一個他們學習和經(jīng)驗交流的場所。
??3、 建工學院宣傳部，引導大一新生了解學生會 。
??作為外界了解學生會的窗口，宣傳部在某種程度上擔負著學生會的宣傳工作，此次納新當然也會成為宣傳學生會的有利途徑，而新生力量的注入也會為學生會日后的宣傳工作打下良好的基礎。
??三 、活動主題
??1、更新宣傳部，為學生會工作做好準備工作
??2、宣傳學生會
??四 活動形式
??1、納新前的準備工作
??納新工作進行之前，會進行一系列的準備活動，這其中包括和學生會其他部門共同進行的下宿舍宣傳，另外我們也會通過其他途徑對有志于加入宣傳部的同學進行單獨交流。
??2、納新中的各項考察工作
??納新會與其他部門共同進行，初試包括自我介紹，提問等等，如時間允許，我們會要求其上交有關宣傳部的活動計劃，盡可能地挑選出有創(chuàng)意、有想法、組織能力強的同學進行培養(yǎng)。
??3、納新后的考核工作
??納新之后會有短時間的試用期，以考核一下干事的能力以及積極性，另外也給他們一個考慮的時間，讓他們在了解宣傳部之后再判斷究竟自己適不適合宣傳部。
??五、活動要求
??從1*級新生中挑選四名有責任心，有能力，團隊意識較強的同學。
??六、時間地點安排
??1、前期準備時間：從新生進校到10月10日。
??2、具體競選地點：3號教學樓3604教室。
??3、考核辦法：納新之后的兩周試用期。
??具體描述:
??(一)廣告策劃書的基本內(nèi)容，美國廣告大師萊特斯.第林諾爾認為成功的廣告策劃書,應該包括以下內(nèi)容：
??1.性格，是指這種商品是男用，還是女用?它是的低檔商品，還是高檔商品?
??2.歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態(tài)度記錄，區(qū)域性銷售記錄，廣告費用記錄，媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。
??3.難題，就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題，怎樣去克服這些難題。
??4.機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。
??5.文稿，就是確定什么樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。
??6.媒體，這里的媒體指廣告，選擇什么樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。
??7.推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。
??8.建設，這里的建設，是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
??9.包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
??10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
??11.預算，就是企業(yè)投入廣告活動的計劃。
??(二)廣告策劃書的寫作格式
??1.封面：不要過于精美，但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內(nèi)容應簡明扼要，字數(shù)不要多，三四百字為宜。
??2.目錄：策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。
??3.前言：前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內(nèi)容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。
??4.市場分析
??5.產(chǎn)品分析
??6.廣告戰(zhàn)略
??7.媒體戰(zhàn)略
??8.廣告預算
??9.廣告效果
??廣告策劃書(整體框架)第一部分：
??市場分析——營銷環(huán)境分析
??1.企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素：
??(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢：總體的經(jīng)濟形勢，總體的消費態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
??(2)市場的政治法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
??(3)市場的文化背景：企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
??2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素：企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系?產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關系?
??前言
??（一）市場分析
??1． 營銷環(huán)境分析
??2． 消費者分析
??3． 產(chǎn)品分析
??4． 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
??5． 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
??5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析
??（二）廣告策略
??1． 廣告的目標
??2． 目標市場策略
??3． 廣告定位策略
??4． 廣告訴求策略
??5． 廣告表現(xiàn)策略
??6．廣告媒介策略
??（三）廣告實施計劃
??1． 廣告活動的目標
??2． 廣告活動的時間
??3． 廣告的目標市場
??4． 廣告的訴求對象
??5． 廣告的訴求重點
??6． 廣告活動的表現(xiàn)（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）
??7．廣告媒介計劃
??7． 其他活動計劃
??9．廣告費用預算
??（四）廣告活動的效果預測和監(jiān)控
??1． 廣告效果的預測
??2． 廣告媒介的監(jiān)控
??廣告策劃書的一般模式
??根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：
??封面：
??一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
??廣告策劃小組名單：
??在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
??目錄：
??在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
??前言：
??在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
??正文：
??第一部分：市場分析
??這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
??一、營銷環(huán)境分析
??1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
??（1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；
??總體的經(jīng)濟形勢
??總體的消費態(tài)勢
??產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
??（2）市場的政治、法律背景：
??是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？
??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？
??（3）市場的文化背景
??企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
??這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
??2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
??企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
??產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系
??3、市場概況。
??（1）市場的規(guī)模：
??整個市場的銷售額
??市場可能容納的最大銷售額
??消費者總量
??消費者總的購買量
??以上幾個要素在過去一個時期中的變化
??未來市場規(guī)模的趨勢
??（2）市場的構(gòu)成：
??構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
??各品牌所占據(jù)的市場份額
??市場上居于主要地位的品牌
??與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？
??未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？
??（3）市場構(gòu)成的特性：
??市場有無季節(jié)性？
??有無暫時性？
??有無其他突出的特點？
??4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
??（1）機會與威脅
??（2）優(yōu)勢與劣勢
??（3）重點問題
??二、消費者分析
??1、消費者的總體消費態(tài)勢。
??現(xiàn)有的消費時尚
??各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
??2、現(xiàn)有消費者分析。
??（1）現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：
??現(xiàn)有消費者的總量
??現(xiàn)有消費者的年齡
??現(xiàn)有消費者的職業(yè)
??現(xiàn)有消費者的收入
??現(xiàn)有消費者的受教育程度
??現(xiàn)有消費者的分布
??（2）現(xiàn)有消費者的消費行為：
??購買的動機
??購買的時間
??購買的頻率
??購買的數(shù)量
??購買的地點
??（3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度：
??對產(chǎn)品的喜愛程度
??對本品牌的偏好程度
??對本品牌的認知程度
??對本品牌的指名購買程度
??使用后的滿足程度
??未滿足的需求
??3、潛在消費者。
??（1）潛在消費者的特性：
??總量
??年齡
??職業(yè)
??收入
??受教育程度
??（2）潛在消費者現(xiàn)在購買行為：
??現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？
??對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？
??有無新的購買計劃？
??有無可能改變計劃購買的品牌？
??（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
??潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？
??潛在消費者需求的滿足程度如何？
??4、消費者分析的總結(jié)。
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??重要問題
??（2）潛在消費者：
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??（3）目標消費者：
??目標消費群體的特性
??目標消費群體的共同需求
??如何滿足他們的需求？
??三、產(chǎn)品分析
??1、產(chǎn)品特征分析。
??（1）產(chǎn)品的性能：
??產(chǎn)品的性能有哪些？
??產(chǎn)品最突出的性能是什么？
??產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？
??產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
??（2）產(chǎn)品的質(zhì)量：
??產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？
??消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？
??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？
??產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能？
??（3）產(chǎn)品的價格：
??產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？
??產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？
??消費者對產(chǎn)品價格的認識如何？
??（4）產(chǎn)品的材質(zhì)：
??產(chǎn)品的主要原料是什么？
??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處？
??消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？
??5）生產(chǎn)工藝：
??產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？
??在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？
??消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？
??（6）產(chǎn)品的外觀與包裝：
??產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱？
??產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
??外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？
??外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
??消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何？
??（7）與同類產(chǎn)品的比較：
??在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？
??在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？
??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？
??在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？
??在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？
??2、產(chǎn)品生命周期分析。
??（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志
??（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
??（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
??3、產(chǎn)品的品牌形象分析
??（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
??企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？
??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？
??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處？
??企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？
??（2）消費者對產(chǎn)品形象的認知：
??消費者認為產(chǎn)品形象如何？
??消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？
??消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？
??產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題？
??4、產(chǎn)品定位分析。
??（1）產(chǎn)品的預期定位：
??企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想？
??企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？
??企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？
??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？
??（2）消費者對產(chǎn)品定位的認知：
??消費者認為的產(chǎn)品定位如何？
??消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？
??消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？
??產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題？
??（3）產(chǎn)品定位的效果：
??產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？
??產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難？
??5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
??（1）產(chǎn)品特性：
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??（2）產(chǎn)品的生命周期
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??（3）產(chǎn)品的形象：
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??（4）產(chǎn)品定位：
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
??1、企業(yè)在競爭中的地位。
??市場占有率
??消費者認識
??企業(yè)自身的資源和目標
??2、企業(yè)的競爭對手。
??主要的競爭對手是誰？
??競爭對手的基本情況
??競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
??競爭對手的策略
??3、企業(yè)與競爭對手的比較。
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
??1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
??開展的時間
??開展的目的
??投入的費用
??主要內(nèi)容
??2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
??廣告活動針對什么樣的目標市場進行？
??目標市場的特性如何？
??有何合理之處？
??有何不合理之處？
??3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
??4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
??訴求對象是誰
??訴求重點如何
??訴求方法如何
??5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
??廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
??廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
??6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
??媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
??廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
??7、廣告效果
??廣告在消費者認知方面有何效果？
??廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？
??廣告在消費者行為方面有何效果？
??廣告在直接促銷方面有何效果？
??廣告在其他方面有何效果？
??廣告投入的效益如何？
??8、總結(jié)。
??競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
??企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
??企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內(nèi)容
??企業(yè)以往廣告突出的劣勢
??第二部分：廣告策略
??一、廣告的目標
??1、企業(yè)提出的目標
??2、根據(jù)市場情況可以達到的目標
??3、對廣告目標的表述
??二、目標市場策略
??1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
??（1）企業(yè)原來所面對的市場：
??市場的特性
??市場的規(guī)模
??（2）企業(yè)原有市場觀點的評價：
??機會與威脅
??優(yōu)勢與劣勢
??主要問題點
??重新進行目標市場策略決策的必要性
??2、市場細分。
??（1）市場細分的標準：
??（2）各個細分市場的特性：
??（3）各個細分市場的評估：
??（4）對企業(yè)最有價值的細分市場：
??3、企業(yè)的目標市場策略。
??（1）目標市場選擇的依據(jù)：
??（2）目標市場選擇策略：
??三、產(chǎn)品定位策略
??1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
??（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：
??（2）定位的效果：
??（3）對以往定位的評價：
??2、產(chǎn)品定位策略。
??（1）進行新的產(chǎn)品定位的必要性：
??從消費者需求的角度
??從產(chǎn)品競爭的角度
??從營銷效果的角度
??（2）對產(chǎn)品定位的表述：
??（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：
??四、廣告訴求策略
??1、廣告的訴求對象。
??（1）訴求對象的表述：
??（2）訴求對象的特性與需求：
??2、廣告的訴求重點。
??（1）對訴求對象需求的分析：
??（2）對所有廣告信息的分析：
??（3）廣告訴求重點的表述：
??3、訴求方法策略。
??（1）訴求方法的表述
??（2）訴求方法的依據(jù)：
??五、廣告表現(xiàn)策略
??1、廣告主題策略。
??（1）對廣告主題的表述：
??（2）對廣告主題的依據(jù)：
??2、廣告創(chuàng)意策略。
??（1）廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：
??（2）廣告創(chuàng)意的說明：
??3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
??（1）廣告表現(xiàn)的風格：
??（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)：
??（3）廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：
??六、廣告媒介策略
??1、對媒介策略的總體表述：
??2、媒介的地域：
??3、媒介的類型：
??4、媒介的選擇：
??媒介選擇的依據(jù)
??選擇的主要媒介
??選用的媒介簡介
??5、媒介組合策略：
??6、廣告發(fā)布時機策略：
??7、廣告發(fā)布頻率策略：
??第三部分：廣告計劃
??一、廣告目標
??二、廣告時間
??在各目標市場的開始時間
??廣告活動的結(jié)束時間
??廣告活動的持續(xù)時間
??三、廣告的目標市場
??四、廣告的訴求對象
??五、廣告的訴求重點
??六、廣告表現(xiàn)
??1、廣告的主題：
??2、廣告的創(chuàng)意：
??3、各媒介的廣告表現(xiàn)：
??平面設計
??文案
??電視廣告分鏡頭腳本
??4、各媒介廣告的規(guī)格
??5、各媒介廣告的制作要求
??七、廣告發(fā)布計劃
??1、廣告發(fā)布的媒介：
??2、各媒介的廣告規(guī)格：
??3、廣告媒介發(fā)布排期表：
??八、其他活動計劃
??1、促銷活動計劃：
??2、公共關系活動計劃：
??3、其他活動計劃：
??九、廣告費用預算
??1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：
??2、廣告設計費用
??3、廣告制作費用：
??4、廣告媒介費用：
??5、其他活動所需要的費用
??6、機動費用：
??7、費用總額：
??第四分部：廣告活動的效果預測和監(jiān)控
??一、廣告效果的預測
??1、廣告主題測試：
??2、廣告創(chuàng)意測試：
??3、廣告文案測試：
??4、廣告作品測試：
??二、廣告效果的監(jiān)控
??1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：
??2、廣告效果的測定：
??附錄：
??在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
??1、市場調(diào)查問卷
??2、市場調(diào)查訪談提綱
??3、市場調(diào)查報告
??【婚禮策劃書書寫格式】
??一、內(nèi)場：主舞臺(婚禮宣誓、交杯酒、擁吻的地方)
??T臺(新人共同走上舞臺的T型臺)
??儀式亭(新娘父親對新郎的一個交接儀式)
??二、外場：迎賓區(qū)(一對新人站在那里迎賓的地方)
??簽到區(qū)(參加婚禮的賓客們簽到給禮金的地方)
??甜品區(qū)(擺放甜品供客人品嘗的地方，多半是為了漂亮而設置，很少會去吃。)
??【婚禮策劃案的內(nèi)容】
??1、場布
??幾乎在每一個策劃案中都要提到場布，而客戶首先想要了解的也是場布
??2、儀式
??儀式在策劃案中占有很重要的比例，婚慶策劃案中最重點的也是儀式部分，用文字提前讓客戶感受到婚禮的激情。
??3、風格
??婚慶策劃案中在根據(jù)客戶的需求寫出適合客戶的風格，有時在策劃案中也有公司的推薦。
??4、時間地點
??這是婚慶策劃案中必需寫出的部分。
??5、封面封底
??策劃案首先吸引人的部分，就是封面，所以，在婚慶策劃案中把封面設計的有創(chuàng)意，能吸引住客戶就已是60%的成功。
??6、布置物品
??客戶除了看到你的策劃外，最還想了解的就是你用到多少的東西，即物品，在策劃中所寫出物品能一套的寫，不詳寫，策劃案在物品列表中最能讓客戶跑掉的是提到租賃或出售字樣出現(xiàn)。
??7、預算費用
??所有的客戶都會有自己的預算要求，策劃師了解了客戶的預算，才能做出合理的策劃方案
??8、備注
??策劃案需要幾次溝通才能定稿，當然溝通方式可以是面談、網(wǎng)絡、電話等。在前期溝通中若客戶不了解環(huán)節(jié)或物品，或你的推薦要用備注說明。
??9、祝福
??婚慶策劃案做的就是喜事的工作，要想你的專業(yè)就在策劃案的最后一頁寫下你或公司對客戶的祝福。
??10、色調(diào)
??策劃就是了解新人喜好的過程，了解新人的色調(diào)對于策劃方案設計和場布起著重要的作用，因為新人喜好的色調(diào)最能調(diào)動新人的情感宣泄。
??11、主題
??主題其定對于客戶來說，根據(jù)情況而定。但一個好的主題能起到品牌營銷作用。
??12、新人名字
??這就不用多說明了。
??13、圖片
??在策劃案中只有文字是枯燥的，只能適當?shù)募由蠄D片才能讓一個策劃案生龍活虎、畫龍點眼。
??14、人員安排
??人員可指新人家人、公司人員的安排工作。
??15、亮點
??亮點是最能讓客戶把你的策劃案看完的方法，其實亮點也可以是創(chuàng)意、個性環(huán)節(jié)等等名字，主要是的吸引客戶靜下心來欣賞你的策劃，當客戶靜下心來欣賞你的策劃時，是我們做策劃最大的幸福時刻!
??16、燈光
??燈光在婚禮策劃中也是特別重要的。大家也都能明白。
??17、二備
??就是指在策劃方案中需要有A款和B款不同的選擇。
??18、一開、二開、三開
??在策劃中同時打開一個、兩個、三個策劃設計軟件。
??19、靜態(tài)案、動態(tài)案
??靜態(tài)案指策劃中需要靜態(tài)的方案，其中不需要動畫、音樂、視頻之類的資料。
??動態(tài)案指策劃方案是動畫或動態(tài)的演譯，其中有動畫、音樂、視頻或文字動態(tài)的資料。
??20、文筆
??文筆指用手寫的策劃案。
??21、草案
??草案就是指沒有與客戶溝通前的策劃案，或溝通一次的方案，需要在多次基礎上多次溝通后才能成為真正的策劃方案。
??22、軟策劃、硬策劃
??軟策劃就是沒有見場地，沒有見新人策劃的方案，在婚慶中這種方案特別流行。硬策劃就是指要看場地，要見新人后才出的策劃案。
??一、營銷策劃書知識了解
??營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件:
??(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。
??(2)何人——策劃團隊與相關人員。
??(3)何時——策劃操作起止時間。
??(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。
??(5)何因——策劃的緣由與背景。
??(6)何法——策劃的方法與措施。
??(7)預算——人財物與進度的預算。
??(8)預測——策劃實施效果的預測。
??營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。
??策劃書的內(nèi)容
??由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應該有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:
??1、封面
??封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。
??“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務，要盡量避免一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題，還有一個起解釋說明作用的副標題。
??2、序文
??序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。
??3、目錄
??目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。
??4、策劃目標
??目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語，避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化，避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對“大幅度增長，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外，策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。
??5、策劃內(nèi)容
??這是策劃書的"文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。
??6、費用預算
??最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù)，排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算，使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既方便核算，又便于事后查對。
??7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件
??對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。
??8、預測策劃效果
??一個成功的策劃，其效果是可以預測的。所以，策劃者應依據(jù)已有的資料，對策劃實施后的效果進行科學的預測，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強其策劃力度。
??9、參考資料
??列出完成本策劃案的主要參考文獻，如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等，以表示策劃者的負責態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然，有的資料不必全盤托出，類似獨家新聞，有的只公布資料內(nèi)容，不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性，不談細節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
??10、注意事項
??列出企業(yè)策劃主體雙方的責權(quán)利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松，容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽;在注意事項里，也應就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。
??以上十項內(nèi)容，是策劃書的一般內(nèi)容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律，一應俱全。不同的策劃書，因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化，對此，策劃人應該在企業(yè)策劃過程中靈活運用。
??營銷策劃文案或稱營銷策劃書，是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結(jié)構(gòu)要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應。
??一般情況下，一個完整的營銷策劃案的內(nèi)容與格式大體上由前言——正文——結(jié)尾——附錄四個部分組成。
??1、前言
??又可稱為導言，是策劃案的開頭部分。其內(nèi)容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現(xiàn)的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素。總的要求是:突出重點，明確難點，抓準關鍵。)
??2、正文
??正文是策劃案的主體，其內(nèi)容主要有:
??①起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施，到何年何月何日止結(jié)束。時間安排要經(jīng)過科學推算，既能留有余地，又能講究工作效率。
??②地點環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予以分析說明。
??③內(nèi)容對象。指明本專題開發(fā)項目、具體任務、主要創(chuàng)意及操作要點，并提出有關要求。
??④方法手段。明確本專題運行的方式方法，選擇操作的科學手段，落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據(jù)策劃的內(nèi)容、對象而定，要因事制宜，力求科學有效。
??⑤程序步驟。安排本專題策劃進程，劃分運作階段，并指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。
??⑥統(tǒng)計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況，統(tǒng)計其標準用量，盡可能做到勤儉節(jié)約，精打細算，充分利用，少投高效。
??⑦人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排，明確責權(quán)利，落實到人頭。程序步驟、統(tǒng)計分析和人員安排可以列表展示。
??3、結(jié)尾
??結(jié)尾是對策劃案的總結(jié)、預測和建議。其內(nèi)容主要有:
??①對策劃案全文作出簡要總結(jié);
??②對策劃案實施過程中可能出現(xiàn)的問題和最終效果進行預測，并提出應對的措施;
??③對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。
??市場營銷策劃書的格式其實可以多種多樣，你可以像論文一樣來編制，你也可以作為平常一般工作方案來處理。但它也有一定的規(guī)則，那就是該有的內(nèi)容你必須得有，而且營銷活動中的方方面面你都得考慮進去，以免在執(zhí)行時出現(xiàn)很多差，到時就得不償失啦，本文為一份正規(guī)營銷策劃書必有內(nèi)容項，希望可以幫到需要寫市場營銷策劃書的朋友。
??市場營銷策劃書撰寫的基本格式
??市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式：
??1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領
??商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
??2. 目前營銷狀況
??(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
??(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
??(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
??(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
??(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
??3. se">糧食批發(fā)市場糧油交易合同
合同編號：_________買方名稱：_________賣方名稱：_________1．發(fā)站：_________。 發(fā)貨單位：_________。2．到站：_________。收貨單位：_________。3．交貨時間：_________年_________月至_________年_________月。4．運輸方式：_________。5．質(zhì)量驗收：_________。6．包裝議定：_________。7．費用負擔：_________。8．結(jié)算方式：_________。9．保證金：從合同確認之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場財務部交納基礎保證金。買方交：_________，賣方交：_________。10．手續(xù)費：從合同確認之日起，買賣雙方須向市場財務部交納手續(xù)費。買方交：_________，賣方交：_________。11．附則：（1）合同經(jīng)市場確認后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場同意方能修改有關條文。（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關規(guī)定處理。（3）如因鐵路運輸計劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。（4）雙方發(fā)生爭議或糾紛時，按中華人民共和國商業(yè)部（89）商儲（糧）字第62號《糧油調(diào)運管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細則及商務處理規(guī)定執(zhí)行。（5）買賣雙方依據(jù)本市場有關規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場_________份。（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時，可另立附件說明。買方（蓋章）：_________賣方（蓋章）：_________買方出市代表（簽名）：_________賣方出市代表（簽名）：_________開戶銀行：_________開戶銀行：_________銀行帳號：_________銀行帳號：_________電話號碼：_________電話號碼 ：_________ _________年____月____日_________年____月____日交易主持人（簽名）：_________ _________年____月____日
